C5模块五 · 第 7 章 5 课时 6 小时面授
营销与扩张：一人即千人纵队
1 份素材，裂变 100 种表达
你知道要做 IP、做内容，但团队养不起——AI 让你一人即千人纵队。
PROBLEM
一、这门课解决什么问题
| 困境 | 具体表现 |
|---|---|
| 内容产出慢 | 想做 IP、做内容，但团队养不起，一个人干不了几个人的活 |
| 线索转化低 | 流量来了接不住，线索跟丢了，转化率上不去 |
| 客户培育断 | 客户有兴趣但没成交，后续没人跟，慢慢就凉了 |
| 品牌没声音 | 同行都在做内容，你没有声音，客户想不起来你 |
这四件事的根子是同一个——营销不是人多力量大，是系统化的闭环：内容→线索→培育→成交→复购。
CORE
二、核心方法
一人纵队 = AI 内容裂变 + 自动化培育 + 精准转化
- AI 内容裂变：1 份素材裂变 100 种表达，覆盖多平台、多形式。
- 自动化培育：线索进来后自动跟进，按阶段推送内容，不让线索凉掉。
- 精准转化：AI 识别高意向客户，提醒销售重点跟进，提高转化率。
- 闭环运营：从内容到线索到成交到复购，每个环节都有数据追踪。
SYLLABUS
三、课程大纲：5 课时 · 6 小时面授（2 场）
| 序号 | 课次 | 时长 | 落位 |
|---|---|---|---|
| 01 | AI 内容裂变：1 份素材变 100 种表达 | 1h | 主课场 |
| 02 | 线索自动化：从流量到成交的全链路设计 | 1h | 主课场 |
| 03 | 客户培育：AI 驱动的阶段性跟进策略 | 1h | 主课场 |
| 04 | 品牌 IP：老板观点的 AI 放大术 | 1h | 主课场 |
| 05 | 实战演练：用 AI 做一套内容裂变方案 | 2h | 工作坊 |
本课交付物
内容裂变方案 + 线索自动化流程设计
TAKEAWAY
四、你会带走什么
- 一套方法：AI 内容裂变的方法论，1 份素材变 100 种表达
- 一套流程：线索自动化的全链路设计，从流量到成交不脱节
- 一套策略：客户培育的 AI 驱动策略，按阶段跟进提高转化
- 一份方案：内容裂变方案，课后可以直接落地执行
RESULTS
五、实测成果
| 指标 | 现在 | 原来 |
|---|---|---|
| 内容产出效率 | 10 倍 | 1 倍 |
| 线索转化率 | 15% | 3% |
| 客户培育周期 | 30 天 | 90 天 |
典型客户实测成果（脱敏数据）。
AUDIENCE
六、适合谁
| 人群 | 描述 |
|---|---|
| 企业主 / 总经理 | 想做 IP 和内容，但团队养不起，想一个人顶一个团队 |
| 营销负责人 | 线索转化率低，客户培育断档，想建立自动化流程 |
| 市场/品牌负责人 | 品牌没声音，想用 AI 放大内容影响力 |
INSTRUCTOR
七、主理人
卜杭正
- 【统帅×AI 俱乐部】主理人，《驾驭力》作者
- 长三角新能源汽车产业链联盟秘书长，正高级工程师
- 深耕制造业数字化转型多年，服务长三角新能源汽车产业链上下游企业
以「竞争力 = 业务逻辑 × 算力规模」为核心公式，帮助制造业老板构建数字军团，实现从救火队长到超级统帅的进化。
QUALITY
八、学习形式与质量保障
面授安排
6 小时，分2 场（3h 主课 + 3h 工作坊）
小班制
每期仅招收 30 人，确保每位学员获得充分指导与实战机会
四条红线
数据不出域 · 算法可解释 · 人机协同 · 持续迭代
服务商六维准入
行业经验、技术能力、交付质量、安全合规、协同效率、持续迭代，100 分制严格筛选
ENROLL
九、如何加入
1
第1步：免费领取企业 AI 诊断
2
第2步：确认适配度并锁定席位
3
第3步：领取《驾驭力》并完成课前测评，进入正式训练
1 份素材，裂变 100 种表达。AI 让你一人即千人纵队。