C8模块八 · 第 11–13 章 3 课时 3 小时面授
阶段跃迁：AI 转型实战路线图
90 天行动计划 + 三年演进路线图
不画大饼，只给一张能落地的图。
PROBLEM
一、这门课解决什么问题
| 困境 | 具体表现 |
|---|---|
| 不知道怎么开始 | 知道要做 AI 转型，但不知道第一步该做什么 |
| 路径不清晰 | 看了很多案例，但不知道适合自己的路径是什么 |
| 资源有限 | 预算有限、人才有限，不知道怎么分配资源 |
| 怕走弯路 | 同行踩过的坑不想再踩，但不知道怎么避开 |
这四件事的根子是同一个——你需要一张能落地的路线图，而不是空泛的方法论。
CORE
二、核心路径
90 天行动计划 + 三年演进路线图
- 90 天行动计划：从诊断到落地，分阶段推进，每一步都有明确目标。
- 三年演进路线图：从单点到系统，从试点到全面，循序渐进不冒进。
- 资源分配原则：先做投入小、见效快的项目，积累信心再扩大投入。
- 风险规避策略：同行踩过的坑，你有清单；关键节点，有检查机制。
SYLLABUS
三、课程大纲：3 课时 · 3 小时面授（单场）
| 序号 | 课次 | 时长 | 落位 |
|---|---|---|---|
| 01 | 90 天行动计划：从诊断到落地 | 1h | 主课场 |
| 02 | 三年演进路线图：从单点到系统 | 1h | 主课场 |
| 03 | 资源分配与风险规避 | 1h | 主课场 |
本课交付物
90 天行动计划 + 三年演进路线图
TAKEAWAY
四、你会带走什么
- 一份计划：90 天行动计划，从诊断到落地，每一步都清晰
- 一份路线图：三年演进路线图，从单点到系统，循序渐进
- 一套原则：资源分配原则，先小后大，先快后慢
- 一套清单：风险规避清单，避开同行踩过的坑
AUDIENCE
五、适合谁
| 人群 | 描述 |
|---|---|
| 企业主 / 总经理 | 知道要做 AI 转型，但不知道怎么开始、怎么推进 |
| 核心决策者 | 需要一张清晰的路线图，指导资源分配和风险规避 |
| 高层管理者 | 需要可落地的行动计划，而不只是方法论 |
INSTRUCTOR
六、主理人
卜杭正
- 【统帅×AI 俱乐部】主理人，《驾驭力》作者
- 长三角新能源汽车产业链联盟秘书长，正高级工程师
- 深耕制造业数字化转型多年，服务长三角新能源汽车产业链上下游企业
以「竞争力 = 业务逻辑 × 算力规模」为核心公式，帮助制造业老板构建数字军团，实现从救火队长到超级统帅的进化。
QUALITY
七、学习形式与质量保障
面授安排
3 小时，分单场（3h 主课）
小班制
每期仅招收 30 人，确保每位学员获得充分指导与实战机会
四条红线
数据不出域 · 算法可解释 · 人机协同 · 持续迭代
服务商六维准入
行业经验、技术能力、交付质量、安全合规、协同效率、持续迭代，100 分制严格筛选
ENROLL
八、如何加入
1
第1步：免费领取企业 AI 诊断
2
第2步：确认适配度并锁定席位
3
第3步：领取《驾驭力》并完成课前测评，进入正式训练
不画大饼，只给一张能落地的图。